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商品訊息描述

日本製造 原裝進口,品質保證使用更安心,單顆直徑6公分(cm)的洗衣球,洗衣時放到洗衣機內一起洗,使衣物不容易打結,軟性樹脂材質,不傷害衣料,洗衣時不會產生噪音,更能增加洗衣時的磨擦力,使衣服更乾淨,代替傳統搓揉效果,方便又省力。








商品訊息特點

  • ◎●日本製造 原裝進口
  • ◎●6CM大尺寸 使衣物不容易打結
  • ◎●軟性材質不傷衣料

    ●全自動 雙槽洗衣機皆可使用

    ●增加洗衣磨擦力衣物更乾淨


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中國時報【陳昱翰╱台北報導】

華航身為國籍航空業龍頭,針對行動不便旅客致力營造「行無礙」的友善環境,將通用設計概念延伸至空中,除提供旅客最佳服務,也兼顧少數或弱勢的使用族群,甚至依需求指派專人全程服務。且華航為更進一步服務視障旅客,首創機上中、英文點字版「旅客安全須知」,讓視障旅客充分瞭解機上安全作業。

華航表示,特別配合交通部「通用化無障礙交通環境推動小組」及視障聯盟委員建議,並參考國外航空公司座艙配置點字平面圖作法,去年委請中華視障聯盟製作全台首創機上中、英文點字版「旅客安全須知」,目前華航每一架飛機上都有配置,讓視障旅客能更了解機內飛安須知及緊急逃生資訊。

華航說,視障旅客登機後,空服員會先主動提供安全提示,內容包括安全帶、氧氣面罩、救生衣的位置及使用方法、最近的緊急出口位置等,在播放人工安全示範用氧氣面罩及救生衣說明影片時,亦協助模擬座位距離與前方、後方緊急出口距離,待空服員口頭說明完後,再提供點字版「旅客安全須知」,供視障旅客自行點閱。

華航也強調,一向非常重視行動不便旅客之服務,所有航班都配有身心障礙洗手間,部分機型甚至是60吋加大型洗手間,內部都有服務鈴、扶手及防滑地板,或搭配隔簾以協助行動不便旅客使用。同仁對旅客從機場報到、通關至登機,都會細心、用心照顧,視旅客需求指派專人全程服務,行動不便旅客登機時,空服員會引導入座,於提供服務前先以口頭介紹周圍環境、座椅設施、最近的洗手間、安全作業及緊急逃生資訊。

華航說,在航程中,空服員也會主動關懷旅客,提供必需之協助,包括餐飲餵食、醫療等。去年一名華航座艙經理貼心協助餵食行動不便旅客的行為,就被同機旅客拍下PO網,並經媒體報導,雖然他自認「只是做該做的事」,但這樣的令人動容的服務,已獲得許多民眾讚許。

(中央社記者江明晏台北20日電)台灣之星第二波護眼運動《EYE。就翻白眼》系列活動正式展開,積極倡導眼睛保健的觀念,並推出「梁祝護眼網路影片」,幽默提醒低頭新款族適時讓眼睛「翻轉休息」。

台灣之星表示,台灣人手機上網每天高達205分鐘,位居全球之冠;在享受行動科技之餘,常忽略對健康的影響,而陷入罹患眼疾的隱憂中。眼科門診中也發現,因熱衷3C商品,國人罹患黃斑部病變的案例明顯增加,年齡層有下降趨勢,推估10年後,每 3人就有一人罹患老年性黃斑部病變。

面對人手一機的時代,台灣之星定調今年為「護眼元年」,呼籲手機使用應適時、適度,宣導眼部病變的危害並建立保健觀念,適度目視遠方,轉動眼球放鬆,避免黃斑部病變引發的不可逆視力退化,降低罹患眼部病變的風險批踢踢

台灣之星並推出「梁祝護眼網路影片」,希望提醒低頭族、3C愛用者要適時適度讓眼睛「翻轉休息」,透過簡單的動作,如轉動眼球及眨眼、眺望遠方,放鬆睫狀肌,並遵守每30分鐘休息5分鐘原則,達到護眼目的。

影片以深入淺出方式,宣導正確護眼觀念,讓大家了解黃斑部病變對健康的危害,並延續顛覆挑戰的品牌精神,玩創意穿越時空,以經典的梁山伯與祝英台的宿世姻緣為故事背景,透過幽默輕鬆手法演繹現代人使用智慧型手機的四大NG行為-「邊走邊滑、邊吃邊滑、摸黑滑、如廁久滑」,看東晉宅男梁山伯瘋玩寶可夢,內容趣味橫生,結局反轉笑料百出。1050920

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者管瑞平苗栗縣6日電)根據苗栗縣審計室決算報告,截至104年底苗栗縣負債仍高達676億元,縣府財政處表示,儘管全力開源節流,每年計劃還債3到5億元,恐仍須近20年才能達符合公債法規範。

根據審計部苗栗縣審計室公布104年度總決算審核報告,苗栗縣政府1年以上及未滿1年公共債務未償餘額均超逾法定上限,合計達392.8億元;如加計向中央調借統籌分配稅款及特定專戶與基金調借的167.3億元、前年度應付保留款116.1億元等潛藏性負債,總計負債金額仍高達676億元。

審計室好康偷偷說指出,縣府長期虛編上級政府補助收入預算,肇致歲計嚴重差短,使公共債務超過法定債限,而須調借專戶及基金支應,終致現金週轉失靈。其中,長、短期公共債務未償餘額,自民國100年的341.2億餘元,持續攀升至104年底的392.8億餘元,債務比率分別超逾公共債務法規定的50%及30%上限。

苗栗縣政府財政處長徐榮隆指出,法定舉債額度係根據縣市預算規模計算,儘管縣長徐耀昌啟動「開源節流」償債計畫,以每年淨還債3到5億元估算,「苗栗縣至少還得將近20年,才可能達到符合公債法規範」。

苗栗縣長徐耀昌103年底上任後,以「打開抽屜都是空的」形容縣庫,縣府財政危機爆發後,也曾和前縣長劉政鴻隔空交火,為了籌措發不出的員工薪水,工程包商也上門催討欠款,忙得焦頭爛額,最後由財政部出面協調台銀成立融資平台,並接受中央財務控管機制,才稍解燃眉之急。

監察院今天以前縣長劉政鴻在任內無視財政明顯惡化,仍大幅擴張支出,逾越法定債限,且不顧中央機關要求改進執意為之,認定有嚴重違失,通過彈劾劉政鴻;縣府對此表示,尊重監察院的調查與處理。

苗栗縣長徐耀昌指出,事情遇到了總要解決,1年多來傾全力節衣縮食、開源節流,分別加入桃竹苗及中彰投比價苗區域聯合治理,尋求更多資源挹注地方,希望把有限資源發揮到最大效益,相信暫時的休養生息,苗栗終能夠度過困境。1051006

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一場颱風掀出的地方財政困境

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